Bagaimana Liverpool dan Tottenham menjadi dua klub terbaik di Eropa dari pria yang nilainya membentuk keduanya


Judisessions - Sudah lebih dari tujuh tahun sejak Damien Comolli dipecat oleh Liverpool , dan hampir 11 sejak ia meninggalkan Tottenham . Tetapi ketika dua klub yang dikelola dengan baik di final Liga Champions di Madrid pada hari Sabtu ini, beberapa pengaruh residualnya masih akan terasa.

Di sana, di pemain yang ia tandatangani: Danny Rose untuk Tottenham dan Jordan Henderson untuk Liverpool. Di sana, dalam transaksi yang dia antre, seperti Hugo Lloris, yang akhirnya bergabung dengan Spurs setelah Comolli pergi.

Tapi ada yang paling utama di hadapan komolator Comolli dan orang yang ditunjuk dalam peran pengambilan keputusan utama di masing-masing klub. Steve Hitchen, kepala pengintai Spurs, dibawa dari Spurs ke Liverpool oleh Comolli segera setelah ia bergabung pada 2010. Mike Edwards dan Ian Graham, direktur olahraga Liverpool dan kepala penelitian, keduanya direkrut oleh Comolli, yang melihat mereka sebagai dua dari analis data muda terbaik dalam game.

Comolli menegaskan sekarang bahwa dia tidak dapat mengambil tanggung jawab atau pujian atas apa yang telah terjadi sejak dia meninggalkan klub-klub ini. Ditanya apakah dia merasa "bangga" dengan prestasi mereka baru-baru ini, dia memilih kata yang berbeda. "Saya menikmati melihat semua kemajuan yang mereka buat sepanjang tahun," katanya kepada The Independent . Tapi Comolli jelas memenangkan argumen itu. Dia membimbing Liverpool menuju prinsip-prinsip 'Moneyball', dan Edwards dan Graham telah membawanya ke level yang tidak diharapkan orang lain.

Tidak ada yang bisa membantah sekarang bahwa Liverpool adalah salah satu klub paling pintar di negara ini. Selama bertahun-tahun kebijakan transfer mereka ditertawakan sebagai kutu buku dan tidak realistis tetapi dua musim terakhir telah membuktikan kebenarannya. Dua final Liga Champions berturut-turut dan satu musim Liga Premier dengan 97 poin, yang terbaik ketiga dalam sejarah, dibangun di atas kecemerlangan Jurgen Klopp, dan didukung oleh pembelian data cerdas: Sadio Mane, Mohamed Salah, Virgil van Dijk dan Allison.

Anda dapat melacak akar dari semua ini kembali ke awal dekade ini, ketika Comolli diangkat sebagai direktur sepakbola pada November 2010, dan mulai memperbaiki bagaimana klub melakukan bisnis. Dia adalah penunjukan besar pertama John Henry di klub - sebelum Kenny Dalglish menggantikan Roy Hodgson - dan dia ditugaskan membawa analisis klub dan kebijakan rekrutmen ke abad ke-21.

Comolli menunjuk Steve Hitchen - sekarang kepala pramuka Spurs - sebagai kepala rekrutmen baru Liverpool. Hitchen adalah orang pertama yang mengetahui bahwa Ajax akan membuat Luis Suarez dijual di bursa transfer Januari 2011 dengan harga hanya £ 22 juta, setelah mengikuti pemain tersebut sejak ia berada di Groningen. “Itulah sebabnya kami bisa menimpanya sebelum orang lain,” kata Comolli. “Itu adalah jenis pekerjaan yang [Steve] lakukan. Dan Suarez sangat sukses sehingga dia mengembalikan Liverpool ke peta, dia benar-benar seperti percikan yang memulai semuanya. ”

da beberapa kegagalan dalam beberapa tahun pertama aktivitas transfer di bawah Comolli - Andy Carroll, Charlie Adam, Stewart Downing - tetapi pembelian yang membuat Comolli pekerjaannya adalah pekerjaan yang menghasilkan yang terbaik. Ada kejutan ketika Liverpool membayar £ 20 juta untuk Jordan Henderson yang berusia 20 tahun. Tapi Comolli selalu tahu dia akan menjadi pemain top.

Itu adalah campuran dari empat faktor yang berbeda. Yang pertama: ketika kami melihat data kebugarannya, itu benar-benar keluar dari dunia ini. Itu sangat penting, untuk mengetahui bahwa ia dapat menyamai intensitas yang secara fisik harus dimainkan oleh Liverpool. Kedua, ketika kami melihat data teknis dan taktisnya, ia melakukan hal-hal di Sunderland yang sama baiknya dengan beberapa gelandang top di Liga Premier. Aspek ketiga adalah live scouting, kami semua mengawasinya, semua kembali sangat antusias dengan apa yang kami lihat. Dan aspek keempat adalah kepribadian. Kami banyak bertanya tentang individu seperti apa dia, perilakunya, obsesinya untuk perbaikan. Mereka berbicara tentang keuntungan marjinal, dengan Jordan setiap hari adalah 'bagaimana saya bisa meningkatkan, bagaimana saya bisa mendapatkan 5% dari keuntungan marjinal?' Aspek lain dari kepribadiannya, ketika Anda menghabiskan sedikit waktu bersamanya, Anda dapat langsung menceritakan tentang keterampilan kepemimpinannya, tekadnya, komitmennya. Semua yang Anda lihat di lapangan. "

Henderson tidak sukses instan di Liverpool dan ketika Comolli dipecat pada April 2012, ia diberitahu bahwa penandatanganan adalah alasan mengapa. "Saya ingat hari saya dipecat, pemilik mengatakan kepada saya, Jordan Henderson, betapa besar kesalahannya," kenang Comolli. "Itu adalah satu-satunya hal yang mereka katakan padaku."

Tapi tujuh tahun dengan Henderson akan menjadi kapten Liverpool ke final Piala Eropa kedua berturut-turut. Jika masih ada perdebatan tentang nilainya sebagai pemain, seharusnya tidak ada. "Saya jelas sangat senang karena Jordan memainkan peran penting terhadap apa yang terjadi di Liverpoool," kata Comolli. “Leg kedua semifinal [melawan Barcelona] hanyalah ... khas Jordan Henderson. Energi yang dia bawa ke tim, tekad, komitmen, menolak menyerah, menolak kalah. Jadi ketika Anda menggabungkan semuanya, kami yakin.

Warisan Liverpool yang sebenarnya dari Comolli bisa berada di dua pemain lain, jauh dari lapangan. Comolli “ingin membawa Liverpool ke level lain dalam hal analitik,” sejalan dengan bagaimana Fenway ingin menjalankan klub. Jadi dia memperbaiki pendekatan klub. “Saya membuat beberapa pertanyaan seputar Liga Premier dan orang-orang yang bekerja di sekitar Liga Premier, penyedia data, perusahaan semacam itu. Saya hanya mengatakan, 'beri tahu saya siapa yang terbaik di Liga Premier dan saya ingin pergi dan menjemputnya.' Nama yang akan kembali adalah Michael Edwards, Michael Edwards. dan saya menghubungi dia dan mendapatkannya. ”

Edwards meninggalkan pekerjaannya sebagai kepala analisis kinerja Spurs - pekerjaan yang didapatkan Harry Redknapp setelah Comolli pergi - untuk melakukan pekerjaan yang sama di Liverpool. Lima tahun kemudian ia diangkat menjadi direktur olahraga. "Dia hanya seseorang yang ... kamu dikejutkan dengan betapa cerdasnya dia. Tipe pria seperti itu. Saya suka fakta bahwa dia menantang kebijaksanaan konvensional, seperti Billy Beane. Karena dia punya topi analitis. 'Kenapa kita harus melakukan itu? Karena sudah dilakukan hal yang sama selama 60 tahun terakhir? Tetapi bagaimana jika itu salah? Mengapa kita harus melihatnya dengan cara itu, ketika data memberi tahu kita bahwa kita harus melihatnya dengan cara lain? ' Dan itulah mengapa saya menunjuknya pada saat itu. "

Ian Graham memperoleh gelar PhD dalam teori fisika dari Universitas Cambridge sebelum menjadi kepala penelitian sepak bola di sebuah perusahaan bernama Decision Technology, menganalisis data untuk menilai para pemain bola. Di situlah Comolli bertemu dengannya ketika dia masih di Spurs. "Saya bertemu Ian ketika dia bekerja untuk Decision Technology," kata Comolli. “Saya menunjuk mereka sebagai penyedia data kami, analis data di Spurs. Jadi saya kembali lama bersama orang-orang itu. ”Graham menasihati Comolli dan Spurs untuk menandatangani kontrak.

Analisis Graham menunjuk Comolli ke arah pemain yang tidak bisa ia buat, tetapi siapa yang menjadi legenda Tottenham dan masih di klub. “Mereka adalah orang-orang, Ian Graham dan Decision Technology, yang mengidentifikasi Hugo Lloris ketika dia berusia 21 [dan bermain untuk Nice]. Kami mengenal Hugo dari sudut pandang kepanduan, tetapi data menunjukkan kepada kami seberapa baik ia pada usia 21, dan seberapa baik ia bisa menjadi lebih dewasa. ”Mereka memandang jauh lebih dari sekadar persentase tabungan Lloris sebagai anak muda di Nice. “Hanya dengan melihat persentase simpanan dapat menyesatkan, dan dapat tidak konsisten dari satu musim ke musim lainnya. Itu adalah kualitas dari tembakan yang telah diambil, di mana penyelamatan dilakukan. ”Lloris akhirnya pindah ke Lyon, tetapi empat tahun kemudian Daniel Levy mendapatkan pemainnya.

Jadi, Graham bergabung dengan Liverpool juga, dan Comolli sudah mulai menyusun tim yang akan mengubah cara klub sepakbola menggunakan data, lama setelah kepergiannya. Ketika Comolli dipecat pada tahun 2012, satu laporan memenuhi 'RIP Moneyball' tetapi kenyataannya nilai-nilai itu muncul lebih kuat dari sebelumnya. “Kami membawa dua orang yang paling maju dalam hal analitik di Liga Premier, jika bukan dunia sepakbola, di Ian Graham dan Michael Edwards,” kata Comolli. “Saya tahu mereka sangat pintar, dan mereka bisa membawa klub mana pun ke level selanjutnya. Ian dan Decision Technology membantu Spurs sampai di sana dan mereka jelas melakukannya di Liverpool juga.

Moneyball' sering disalahpahami: itu tidak hanya berarti menganalisis pemain secara statistik, tetapi menilai pemain mana yang diremehkan di pasar, dan bagaimana tim dapat memanfaatkan sumber dayanya dengan paling efisien. Bagian dari kisah Liverpool dalam beberapa tahun terakhir - serta kecemerlangan unik Klopp - telah menjadi pembenaran dari pendekatan ini. Mane, Salah, Robertson, Van Dijk dan Allison semuanya telah terinspirasi membeli, semuanya didorong oleh Graham dan Edwards menyadari bahwa para pemain di bawah nilai.

“Ini tidak banyak membantu mengidentifikasi pemain-pemain itu. Seluruh dunia tahu para pemain itu. Data apa yang telah membantu mereka untuk melakukan, dan semua analisis, itu menunjukkan bahwa jika Anda menghabiskan banyak uang untuk pemain, sebenarnya Anda akan mendapatkan lebih dari uang Anda kembali. Karena itu akan membawamu ke level yang berbeda. ”

“Di situlah mereka menggunakan data. Katakanlah Salah bernilai £ 100 juta, tetapi mereka membayar £ 40 juta. Mereka tahu, melihat data, bahwa pemain itu undervalued oleh klub penjualan, dan oleh pasar secara umum. Mereka tahu persis apa yang mereka lakukan. ”

Tahun lalu Liverpool menghabiskan 75 juta poundsterling untuk Van Dijk dan 67 juta poundsterling untuk Alisson, tetapi tidak ada yang bisa mempertanyakan seberapa banyak keduanya telah meningkatkan tim, lebih dari sekadar membenarkan uang yang dihabiskan untuk mereka. “Ketika mereka pergi dan menghabiskan waktu untuk Van Dijk dan Allison - saya belum berbicara dengan mereka, tetapi dari luar melihat ke dalam - mereka mengatakan berapa anggaran kami, bisakah kami membayar para pemain itu, dan bahwa para pemain itu akan membantu kami mendapatkan dua, tiga, empat, lima poin di Liga Premier, atau bantu kami memenangkan Liga Champions. Begitulah cara mereka memandangnya. Ketika orang-orang mengatakan mereka sudah melebihi anggaran, saya tidak pernah setuju dengan itu. Saya tahu cara kerjanya, mereka akan melihat pengembalian investasi, di sebelah data. ”

Jadi apakah ini akhirnya kesuksesan prinsip 'Moneyball'? "Ya, tentu saja. Anda menetapkan pemain mana yang undervalued di pasar. Anda menetapkan apa yang pemain akan bawa kembali kepada Anda sebagai pengembalian investasi. Jadi, jika mereka membayar £ 142 juta untuk Van Dijk dan Allison, orang akan mengatakan mereka telah membayar lebih, tetapi bagaimana jika mereka memenangkan final Liga Champions? Tidak ada yang akan mengatakan mereka telah membayar lebih. Dan itu adalah prinsip Moneyball. "

Masa Comolli di Tottenham lebih jauh di masa lalu, tetapi ia masih memiliki kenangan indah tentang waktunya di White Hart Lane. Comolli baru berusia 33 ketika Levy menunjuknya sebagai direktur olahraga pada 2005, putus asa untuk membuat Spurs masuk empat besar. Comolli melihat statistik dan melihat bahwa Tottenham berada di belakang empat besar pada kepemilikan di setengah oposisi dan melewati tingkat ke sepertiga akhir lawan, lebih dari apa pun. Jadi dia mulai mencari pemain seperti Dimitar Berbatov, Gareth Bale dan Luka Modric untuk membuat celah itu.

Sekali lagi, Comolli menegaskan bahwa ia "tentu tidak ingin mengambil kredit untuk apa pun yang telah dilakukan baru-baru ini". Sangat jelas berapa banyak kekaguman yang dia miliki untuk Levy sejak tiga tahun mereka bekerja bersama. Ketika Comolli mengidentifikasi Modric, kemudian di Dinamo Zagreb, sebagai pemain yang harus ditandatangani oleh Spurs, dia terkesan ketika Levy menutup kesepakatan dengan terbang dengan jet pribadi ke Zagreb untuk menutup kesepakatan dengan Zdravko Mamic. Dari bawah hidung Barcelona. Levy menelepon Comolli jam 3 pagi untuk memberitahunya bahwa kesepakatan telah selesai.

"Daniel adalah salah satu orang paling cerdas yang pernah saya temui dalam hidup saya," kata Comolli. “Pekerja keras, visioner. Dan saya pikir ini pertandingan yang sempurna dengan Mauricio. Karena saya pikir apa yang telah dilakukan Daniel dan Mauricio di sana luar biasa. Masing-masing dari mereka di bidangnya sendiri adalah dua orang genius. Satu di lapangan, yang lain di luar lapangan. Kombinasi kerja sama ini, menciptakan tim yang luar biasa, fantastis, membawa klub sepakbola ini ke dimensi baru. Sulit membayangkan beberapa tahun yang lalu.

Tidak ada klub lain dalam permainan ini yang mengalami peningkatan sebanyak dalam beberapa tahun terakhir melalui kerja kerasnya sendiri, bukan dari dermawan eksternal. “Apa yang [Daniel dan Mauricio] telah capai, saya pikir mereka tidak mendapatkan kredit yang cukup. Saya tidak bisa memikirkan klub sepak bola mana pun di Eropa dari 15 tahun terakhir yang telah membuat banyak kemajuan di dalam dan di luar lapangan: komersial, pendapatan sponsor, kualitas pasukan, gaya sepak bola yang dimainkan, stadion terbaik di dunia, tempat latihan terbaik di dunia sepak bola, mencapai final Liga Champions, setiap tahun berlaga di Liga Premier, memiliki tagihan upah terendah dari enam besar. Saya tidak berpikir mereka mendapatkan kredit yang cukup untuk apa yang mereka lakukan, Daniel dan Mauricio, dan orang-orang yang bekerja dengan mereka. Saya pikir orang harus mengatakan apa yang Anda lakukan itu luar biasa.

Pada akhirnya itulah yang diwakili oleh final ini: pertemuan dua klub terbaik di Eropa. Dua tim yang telah memanfaatkan sumber daya sebaik mungkin. Dengan pemilik yang cerdik, pembuat keputusan yang cerdas, dan manajer modern yang karismatik. Tim lain, yang hanya membuang uang untuk masalah mereka, bisa mencatat.

“Ini memberi tahu Anda banyak tentang kualitas manajemen kedua klub. Mereka adalah orang yang sangat pintar, sangat cerdas, cerdas, menjalankan kedua klub. Jika Anda memiliki orang-orang cerdas yang ingin bekerja sama, yang memiliki budaya dan nilai-nilai bersama di dalam klub, peluang Anda untuk sukses cukup tinggi. Jika Anda Bayern Munich, Real Madrid, Manchester United atau Juventus, Anda memiliki semua uang di dunia dan Anda berpikir uang membeli kesuksesan. Spurs dan Liverpool punya pendekatan yang sedikit berbeda. Mereka mendapat lebih sedikit uang daripada yang lain, jadi mereka harus berpikir secara berbeda. Itu sebabnya budaya, nilai-nilai, memiliki orang yang tepat di tempat yang tepat, yang memainkan peran besar.


Popular posts from this blog

Cristiano Ronaldo kembali untuk pertandingan Ajax akan 'sulit', mengakui Allegri

Sir Alex Ferguson Memuji Salah Seorang Mantan Pelatih Manchester United Eric Harrison Sebagai Pelati Terhebat

Pep Guardioal Mengatakan Manchester City Siap Membantu Gabriel Jesus Tanpa Kehadiran keluarganya